マネジメント一覧

上司と部下の関係が改善した方法とは

上司と部下の関係が改善した方法。A君は入社して仕事に慣れ自分の判断で行動する事も多くなりました。しかし上司のBさんはまだ経験不足だと感じています。A君とBさんの関係もだんだんと悪くなっているのでした。信頼関係の再構築を図りたい。Bさんから、こんな相談をいただきました。

面接失敗から学んだ3つのこと

面接に失敗しました。面接と言っても採用する側として失敗したのです。ではどんな失敗をしたか。実は、新しいスタッフを面接採用したのですが、1週間で辞めさせてください、と言われたのです。理由は当社だけでなくいろんな会社に声をかけていた。

日報の書き方で分かる事とは?

この日報は以前伺った時間と変わっている事もあるので時間を変えて話が出来る機会を逃さないようにする。そしてお客様と話が出来る機会を逃さないようにする。電話が繋がりやすい時間帯を事前にお聞きしています。

採用基準を考えようパート4

あなたの会社は採用基準が明確になっていますか。採用基準が明確でないままだと時間とお金を無駄にします。もしあなたの会社に採用基準がなければ早急に作成することをお勧めいたします。今日は採用基準パート4をお伝えします。

理想の上司とは?

理想の上司は部下の課題や目標を達成させる為に行動変容させる高度なスキルを使う人。理想の上司を具体的に言うと、結果を出す新たな行動を促す。結果を出すために行動を変えさせる。結果が出ない行動を止めさせる。